Produktionskonceptet Lean, var en av de första punkterna som betades av under de föreläsningsseminarier som arrangerades under dag 1 på industrimässan Scanautomatic & Processteknik på Svenska Mässan i Göteborg. Moderator och huvudtalare för Lean-seminariet var Hans Reich, verksam på Chalmers Professional Education, tillika en av grundarna av Produktionslyftet.
Produktionslyftet är ett nationellt utbildningsprogram med syfte att höja produktivitet, konkurrenskraft och utvecklingsförmåga i svensk industri och därigenom stärka förutsättningarna för lönsam produktion i Sverige. Genom utbildningsprogrammet Produktionslyftet har Reich under de senaste åren bidragit till att implementera filosofin i ett stort antal svenska industriföretag. En central tanke inom Lean Production är att minimera slöseriet.
Den som sägs vara den andlige grundaren till Lean-konceptet är Taiichi Ohno. Det var han som låg bakom den japanska biltillverkaren Toyota dess framgångsfilosofi, TPS, Toyota Production System. Idén utvecklades efter andra världskriget och har som princip att tillverka produkter på det mest resurssnåla sättet. En av komponenterna i konceptet, som också tidigt spred sig globalt, är Just in Time-principen - rätt komponent ska anlända till produktionen i rätt tid och med rätt kvantitet.
– Det viktiga är att avgöra vilka aktiviteter som skapar värde för kunden och därefter ta bort de som inte skapar värde. Enkelt uttryckt så handlar det om att vara lat och smart istället för dum och arbetsam, sammanfattar Hans Reich.
Lean handlar även mycket att skapa helhetssyn på produktionen, att alla medarbetare ska känna delaktighet i arbetsprocessen.
– Medarbetarnas kompetens är en tillgång, lagret en minuspost. Ekonomerna ser människorna som en minuspost och lagret en tillgång. Det fungerar inte, vi har inte råd att inte använda människors kompetens, säger Hans Reich.
- Man måste samarbeta mot samma mål, säger Henry Andersson, från företaget Cryo AB. som arbetar med Leanfrågorna i ett nätverk som drivs av IF Metall.
Henry var en av flera företrädare från IF Metall som ventilerade sina erfarenheter om Lean under det aktuella seminariet.
Reich ser Sverige som ett mönsterland för möjligheterna med Lean Production.
– Här har vi ingen hierarki att tala om. Det är lätt att få alla att samarbeta. Målet är att göra Sverige till ett lågkostnads- och höglöneland samtidigt och behålla och utveckla produktionen i stället för att flytta den utomlands där lönerna är lägre.
(Källor: Produktionslyftet, Toyota, Svenska Mässan)
