Arctic Paper ligger i startgroparna för att inleda ett fördjupat samarbete med massatillverkaren Rottneros. Detta efter en utdragen budprocess, som resulterat i att Arctic i dagsläget äger drygt 54 procent av kapitalet i Rottneros.
Ambitionen att nå 90 procents acceptans för budet och slå samman bolagen har åtminstone tillfälligtvis lagts på is, men det hindrar inte att lönsamheten ska kunna ökas, menar Arctic Paper. Relationen mellan företagsledningarna är dock frostig och åsiktsskillnaderna är mycket tydliga.
Det framgår när Nyhetsbyrån Direkt talar med företrädare för båda parter.
"Vi kommer att tillsätta en ny styrelse på stämman den 22 mars, sedan inleder vi diskussioner med Rottneros. Vi vill införa en ny försäljningsstrategi, som innebär att Rottneros ska sälja mer massa till våra pappersbruk och mindre externt", säger Olle Grundberg, styrelseordförande för Arctic Paper.
Han betonar vidare att det handlar om att öka lönsamheten för båda bolagen genom samarbete. Processen ska inledas så snart som möjligt.
"Vi vill inte missa en dag", säger han.
Från Rottneros lednings sida finns dock inte mycket förståelse för Arctics resonemang.
"Det skadar oss och det stör mig i mitt dagliga arbete. Andra kunder blir bekymrade av att läsa detta", säger Rottneros vd Ole Terland, som redan tidigare varnat för att existerande kunder fruktar att Rottneros inte ska kunna leverera önskade kvaliteter i tillräcklig mängd om Arctics planer blir verklighet.
"Vi kan öka leveranserna till Arctic om det är fördelaktigt för oss och fördelaktigt för dem, men det är det enda som är avgörande i frågan. Det har inget över huvud taget att göra med hur många aktier de äger", fortsätter han.
Olle Grundberg ser däremot inte några problem med en ny försäljningsstrategi.
"Det är ingen som helst risk. Det här är bra på alla sätt och vis för både Rottneros och Arctic Paper", säger han om planerna på att öka de inbördes affärerna mellan bolagen.
En annan del i strategin för att öka lönsamheten är att slå samman vissa administrativa funktioner. Detta trots att Arctic alltså inte nått de 90 procent av rösterna som krävs för att de två bolaget ska bli ett.
"Jag tror att vi kan integrera vissa centrala funktioner redan i det här läget. Vi siktar på att minska huvudkontorskostnaderna, bland annat", säger Olle Grundberg.
Inte heller denna idé möter någon uppskattning från Rottneros.
"Jag förstår inte vad de menar och hur de kan säga så. Det måste bygga på ett missförstånd om hur det fungerar i Sverige", säger Ole Terland, som överlag är kritisk till hur Arctic Paper avser att lägga sig i Rottneros verksamhet.
"Det är nästan brottsligt. Vi måste ju behandla alla aktieägare på samma sätt och inte ens en stor ägare kan gå in och detaljstyra verksamheten på det sättet", säger han.
Arctic Papers ordförande är dock övertygad om att båda bolagen gynnas av ett långtgående samarbete.
"Det här är en cyklisk bransch och det här är ett bra sätt att minska volatiliteten för båda. När massapriserna går upp ökar lönsamheten för Rottneros och minskar för Arctic, och tvärtom. Det gäller även om bolagen bara har en finansiell koppling", säger han.
Polenbaserade Arctic Paper redovisade i förra veckan en förlust om 10,5 miljoner zloty, cirka 21 miljoner kronor, på ebit-nivå. Då inkluderas engångskostnader för noteringen på Stockholmsbörsen och budet på Rottneros på cirka 10 miljoner zloty. Omsättningen minskade från 672 miljoner i det tredje kvartalet till 615 miljoner zloty.
"December var en olycklig månad med många röda dagar och inställda leveranser", förklarar Olle Grundberg den vikande försäljningen.
Till en viss del kommer dessa leveranser att synas i resultatet för årets första kvartal. Någon prognos för perioden vill ordföranden dock inte ge.
Nuvarande trend, med stigande massapriser och en svag pappersmarknad, gynnar dock inte bolaget.
"Det är en svagt uppåtgående trend för massapriset och det är svårt att höja priserna på tryckpapper", konstaterar Arctic Papers ordförande.
På den positiva sidan noterar han att volymerna har hållits uppe väl under kvartalet och att bolaget har tagit marknadsandelar.
"Det som kanske skiljer oss mest från andra bolag i branschen är vår starka försäljningsorganisation, som är väl utbyggd och mycket aktiv", säger Olle Grundberg.
(Nyhetsbyrån Direkt)
