SKF har tagit fram ett nytt strategiskt ramverk och en ny decentraliserad organisation. Syftet är att öka takten i arbetet mot att bli en mer innovativ, tillväxtfokuserad och lönsam industriaktör.
Det ska ske genom att:
- Investera i industrier och produkter med stor potential där SKF kan tillföra betydande kundvärde
- Upprätta en decentraliserad styrmodell, där enheter har fullt operationellt och finansiellt ansvar
- Skapa utökad strategisk flexibilitet genom att etablera en självständig fordonsverksamhet, som kan fokusera på områden där SKF har en konkurrensfördel
- Ökat fokus på teknikutveckling i prioriterade industrier
- Påskynda digitalisering och regionalisering av värdekedjan
Rickard Gustafson, vd och koncernchef, säger i ett pressmeddelande:
–SKF har något som mycket få industriföretag har: en stor kännedom om i stort sett alla industriapplikationer. Överallt där något roterar är det mycket troligt att SKF:s produkter, kompetens och skickliga medarbetare tillför värde i form av bättre driftsprestanda och minskade utsläpp.
SKF kommer bland annat att fokusera på segment med stor tillväxtpotential där SKF redan har en stark marknadsposition och konkurrensfördel. Dit hör till exempel höghastighetsmaskiner, elektriska motorer, jordbruk, vindkraft, järnvägar, livsmedelsindustri och automation. Andra delar av verksamheten, som inte genererar så hög avkastning, kan komma att fasas ut.
Genom en ny decentraliserad organisationsstruktur ska det operativa och finansiella ansvaret läggas så nära SKF:s kunder som möjligt.
