”Stålföretagen behöver arbeta smartare”

Foto: Stig-Göran Nilsson [4]

Svenska stålföretag jobbar med nischmarknadsstrategier, men tillverkar produkter med olika högt förädlingsvärde i samma process. Internationellt sett tillverkar företagen små volymer och kan inte tillåta sig att fokusera på antingen eller. Det innebär att man får stor produktvariation och därmed dåligt flöde i produktionen. Det hävdar Joakim Storck i en nyligen publicerad doktorsavhandling.

Joakim Storck framhäver behovet av hög produktivitet vid tillverkning av små volymer. Hög omställbarhet och snabba flöden är nyckelord i sammanhanget som leder till sänkta kostnader för lager, minskad energiförbrukning och förbättrad kvalitet.

Ett företag som utvecklar mer flexibla processer kan förskjuta konkurrensfronten och både erbjuda större produktvariation och lägre kostnader än sina konkurrenter. Med högt löneläge måste svenska bolag kort sagt arbeta smartare, enligt Joakim Stock.

Titeln på Joakim Storcks doktorsavhandling är Strategic and operational capabilities in steel production: product variety and performance. Disputationen ägde rum den 18 december i ämnet industriell produktion, inriktning mot produktionssystem, vid KTH.