Mötesplatsen för dig inom svensk industri, feb, 23 2018
Senaste Nytt

Axichem flyttar sitt huvudkontor från Bergen till Sverige

Förstärker organisationen inom ledning samt marknad och försäljning

Foto: Axichem
Foto: Axichem
Publicerad av
Peter Höök - 20 mar 2017

Axichem (publ), som utvecklar och marknadsför naturanaloga industrikemikalier, har inlett processen med att rekrytera en ny vd till bolaget. Samtidigt pågår förberedelser för att flytta huvudkontoret från Bergen i Norge till södra Sverige.

– Axichem är på väg in i en mycket spännande fas, inte minst när det gäller axiphen som tillsats i kycklingfoder. Vår Novel Food-ansökan processas enligt plan och den debatt som pågår kring bakterieproblem i kycklingproduktion gör aXiphen än mer intressant, säger Torsten Helsing, tillförordnad vd och medgrundare i Axichem.

– Jag ser fram emot att under våren kunna förstärka organisationen och flytta kontoret till södra Sverige, närmare våra potentiella kunder och till en expansiv och dynamisk region, säger Torsten Helsing.  

I samband med den nyemission som Axichem genomförde i slutet av 2016 kommunicerades planerna på att förstärka organisationen inom ledning samt marknad och försäljning. Rekryteringen av en ny vd är en del av denna plan.

Annons

Försäljningschef Erkki Jokirinne förklarar här Lean Stream-konceptets centrala beståndsdelar, som består bland annat av nödvändigheten av att basera beslut på långsiktigt tänkande även då det sker på bekostnad av kortsiktiga finansiella mål. Skapa kontinuerliga processflöden för att föra upp problem till ytan. Använd dragande system för att undvika överproduktion. Jämna ut arbetsbelastningen. Skapa en kultur där processer stoppas för att reda ut problem. Standardiserat arbete är grund för ständiga förbättringar och för medarbetarnas medverkan. Foto: Markku Björkman
Försäljningschef Erkki Jokirinne förklarar här Lean Stream-konceptets centrala beståndsdelar, som består bland annat av nödvändigheten av att basera beslut på långsiktigt tänkande även då det sker på bekostnad av kortsiktiga finansiella mål. Skapa kontinuerliga processflöden för att föra upp problem till ytan. Använd dragande system för att undvika överproduktion. Jämna ut arbetsbelastningen. Skapa en kultur där processer stoppas för att reda ut problem. Standardiserat arbete är grund för ständiga förbättringar och för medarbetarnas medverkan. Foto: Markku Björkman

AFT gjorde slut på spilltider genom Lean Stream- metoden