Mötesplatsen för dig inom svensk industri, feb, 23 2018
Senaste Nytt

Atlas Copco tar ordrar i Colombia

Levererar utrustning till vägprojekt i Colombia

Foto: Atlas Copco
Foto: Atlas Copco
Publicerad av
Peter Höök - 17 mar 2017

Atlas Copco har vunnit flera ordrar för utrustning som kommer att användas i anläggningen av vitala vägprojekt i Colombia då landet rustar upp sin infrastruktur.  

För att accelerera den ekonomiska utvecklingen har Colombia inlett ett så kallat Fjärde Generationen (4G)-program för väginfrastruktur. Programmet omfattar mer än 8 000 kilometer högkvalitativa vägar, inklusive tunnlar. Under det fjärde kvartalet 2016 och första kvartalet 2017 lade flera colombianska byggföretag som är del av 4G-programmet ordrar på totalt MSEK 115 för Atlas Copco-utrustning. 

– Vi är stolta över att delta i moderniseringen av infrastrukturen i Colombia genom att erbjuda våra kunder den säkraste och mest energieffektiva utrustning som finns tillgänglig, säger Helena Hedblom, chef för Atlas Copcos affärsområde Gruv- och bergbrytningsteknik. 

Atlas Copco-maskinerna inkluderar bland annat borriggar och mobila betongsprutor. Produkterna är kända för sin höga produktivitet, energieffektivitet, säkerhet och ergonomi. Utrustningen kommer att levereras under 2017.

Annons

Försäljningschef Erkki Jokirinne förklarar här Lean Stream-konceptets centrala beståndsdelar, som består bland annat av nödvändigheten av att basera beslut på långsiktigt tänkande även då det sker på bekostnad av kortsiktiga finansiella mål. Skapa kontinuerliga processflöden för att föra upp problem till ytan. Använd dragande system för att undvika överproduktion. Jämna ut arbetsbelastningen. Skapa en kultur där processer stoppas för att reda ut problem. Standardiserat arbete är grund för ständiga förbättringar och för medarbetarnas medverkan. Foto: Markku Björkman
Försäljningschef Erkki Jokirinne förklarar här Lean Stream-konceptets centrala beståndsdelar, som består bland annat av nödvändigheten av att basera beslut på långsiktigt tänkande även då det sker på bekostnad av kortsiktiga finansiella mål. Skapa kontinuerliga processflöden för att föra upp problem till ytan. Använd dragande system för att undvika överproduktion. Jämna ut arbetsbelastningen. Skapa en kultur där processer stoppas för att reda ut problem. Standardiserat arbete är grund för ständiga förbättringar och för medarbetarnas medverkan. Foto: Markku Björkman

AFT gjorde slut på spilltider genom Lean Stream- metoden