Mötesplatsen för dig inom svensk industri, feb, 23 2018
Senaste Nytt

Toshiba skjuter upp rapport igen

Koji Sasahara/AP/TT: Toshibas kvartalsrapport skulle egentligen ha presenterats i mitten av februari. Arkivbild.
Koji Sasahara/AP/TT: Toshibas kvartalsrapport skulle egentligen ha presenterats i mitten av februari. Arkivbild.
Publicerad av
TT - 14 mar 2017

Japanska Toshibas aktie faller sedan elektronikjätten skjutit upp rapporten för tredje kvartalet ytterligare, till den 11 april.

Bolaget behöver mer tid att undersöka ett eventuellt bokföringsbrott kopplad till den amerikanska kärnkraftsverksamheten och uppköpet av Westinghouse Electrics.

Tidigare har företaget sagt att värdet på dess kärnkraftsverksamhet kan skrivas ned med över sex miljarder dollar, motsvarande nära 60 miljarder kronor.

Kvartalsrapporten skulle egentligen ha presenterats i mitten av februari.

Aktien har efter beskedet om att rapporten skjutits upp ytterligare gått ned mer än åtta procent på Tokyobörsen.

Om begäran avslås av tillsynsmyndigheterna kommer Toshiba behöva redovisa kvartalsresultatet senast den 27 mars, annars hotar avnotering från börsen.

Annons

Försäljningschef Erkki Jokirinne förklarar här Lean Stream-konceptets centrala beståndsdelar, som består bland annat av nödvändigheten av att basera beslut på långsiktigt tänkande även då det sker på bekostnad av kortsiktiga finansiella mål. Skapa kontinuerliga processflöden för att föra upp problem till ytan. Använd dragande system för att undvika överproduktion. Jämna ut arbetsbelastningen. Skapa en kultur där processer stoppas för att reda ut problem. Standardiserat arbete är grund för ständiga förbättringar och för medarbetarnas medverkan. Foto: Markku Björkman
Försäljningschef Erkki Jokirinne förklarar här Lean Stream-konceptets centrala beståndsdelar, som består bland annat av nödvändigheten av att basera beslut på långsiktigt tänkande även då det sker på bekostnad av kortsiktiga finansiella mål. Skapa kontinuerliga processflöden för att föra upp problem till ytan. Använd dragande system för att undvika överproduktion. Jämna ut arbetsbelastningen. Skapa en kultur där processer stoppas för att reda ut problem. Standardiserat arbete är grund för ständiga förbättringar och för medarbetarnas medverkan. Foto: Markku Björkman

AFT gjorde slut på spilltider genom Lean Stream- metoden